二手机床的故障管理做法剖释

 

　　二手机床行业目前的经营状况，生产原辅材料时而在涨价，而二手机床厂家之间恶性的业务竞争，使生产的薄利越来越凸现出来，致使二手机床行业的利润不断下跌，工厂的生存和发展面临更为严峻的考验。在这样的环境下，二手机床厂家只有倚赖节能降耗才有生机和出路。

 

　　二手机床厂家要提高资源的利用率，切实维护和合理利用宝贵的生产资源，紧紧围绕降低二手机床生产能耗和原材料消耗，以尽量少的资源投入获得较大的经济回报，这也是二手机床厂家面临的唯一而又艰难的途径。

 

　　二手机床的故障管理，一般做法如下：

 

　　1）对二手机床进行故障记录、统计、分析，提出排除故障的合理化建议。

 

　　2）结合二手机床实际状况的特点，确定故障管理的重点。

 

　　3）采用监测仪器和诊断技术，对二手机床进行有计划的监测活动，以发与故障征兆和劣化的信息。

 

　　4）建立二手机床的故障发生规律。

 

　　5）针对二手机床的故障情况，采取相应对策。